LA MAITRISE DU COACHING
Compétences avancées pour leaders et managers
Le coaching est le nouveau style de leadership. La plupart des organisations adoptent des compétences de coaching en tant que partie intégrante des capacités de leadership. De plus en plus, les gestionnaires et les dirigeants doivent être capables de gérer le changement avec succès et de permettre aux employés de s'engager dans des performances optimales. Ils doivent savoir créer des relations de confiance et des alliances solides.
L'apprentissage des compétences de coaching permet à vos dirigeants de développer facilement une combinaison de compétences souples et stratégiques pour les aider, ainsi qu'à votre organisation de naviguer dans les complexités de l'environnement de travail d'aujourd'hui.

Pour qui ?
Leaders, managers, chefs d'équipe et entrepreneurs contributeurs individuels qui souhaitent améliorer leur leadership avec des compétences de coaching adaptées au milieu de travail en évolution rapide d'aujourd'hui.
Formation interne
Format
Contenu

Niveau 1 - Fondations

Niveau 2 - Perspectives

Niveau 3 - Connexions

Niveau 4 - Réalisations
Ce que vous apprenez
- Les particularités du coaching en milieu de travail
- Des compétences de coaching essentielles pour le travail
- Comment développer un style coach de leadership
- Auto-leadership et compétences interpersonnelles
- Quand coacher, guider, enseigner ou diriger
- Comment donner du retour efficace
- Comment fixer des objectifs inspirants et réalisables
- Comment renforcer et encourager la responsabilisation
- Comment gérer le changement par une approche de coaching
- Comment créer la confiance et créer une culture positive
- Comment prévenir et gérer le conflit
- Les concepts scientifiques derrière le leadership et le coaching
- Et une somme d'outils et de techniques pratiques !
Résultat
- Maîtriser l'utilisation des compétences essentielles de coach au travail
- Développer votre présence de leader, votre signature
- Créer des équipes motivées et épanouies
- Améliorer considérablement les performances et la productivité
- Alternatives efficaces au commandement et contrôle
- Capacité à créer des relations de confiance
- Déléguer et encourager facilement la responsabilité
- Habiliter et engager vos collègues
- Favoriser un environnement d'apprentissage au travail
- Diminuer le stress
- Améliorer le climat organisationnel
- Développer de solides compétences d'auto-leadership
- Gagner du temps au travail !
Caractéristiques
Une expérience d'apprentissage dynamique !