Compétences de coaching pour un
FEEDBACK EFFICACE
Savoir comment donner facilement un retour, d'une manière qui motive et permet aux autres de grandir, est probablement l'une des compétences les plus importantes que les dirigeants doivent avoir dans le milieu de travail moderne. Pourtant, la plupart des dirigeants préféreraient ne pas avoir à donner de retour, surtout s'il est négatif.
Un feedback efficace est donné fréquemment et pas seulement de haut en bas. En fait, donner et recevoir des commentaires sont des compétences essentielles qui soutiennent une culture d'apprentissage à l'échelle de l'organisation, où tout le monde se concentre sur l'amélioration et la croissance.
Dans ce cours, vous apprendrez ce qui rend le retour vraiment efficace, comment donner un retour positif et négatif et comment intégrer le feedback pour la croissance et le développement dans votre style de leadership.
Pour qui ?
Cet atelier est conçu pour tous les professionnels.
Format
Atelier en ligne - 4 modules de 4 heures
2 séances de coaching en suivi individuel
Ce que vous apprenez
Principes de base et de leadership avancés et compétences en communication pour donner un retour efficace
- Les caractéristiques du feedback sur le lieu de travail
- Les meilleures pratiques de retour efficace
- Les 7 compétences du retour pour des performances optimales
- Définir les bonnes conditions pour une conversation de feedback
- Donner des commentaires positifs authentiques et utiles
- Donner des commentaires négatifs toujours constructifs
- Les facteurs émotionnels impliqués dans le feedback
- Commentaires sur la pensée créative
- Feedback en temps de stress
- Comment créer une culture d'apprentissage avec des commentaires réguliers
Résultat
Capacité à utiliser des compétences de feedback efficace pour échanger sereinement avec les membres de l'équipe ou des pairs pour de meilleures performances
- Évaluer les situations et appliquer la meilleure stratégie de feedback
- Donner des commentaires positifs pour renforcer la motivation
- Donner des commentaires négatifs constructifs et utiles
- Donner du retour dans des situations de stress élevé
- Demander des commentaires pour son propre développement
- Utiliser régulièrement les commentaires pour développer les autres
- Utiliser des compétences d'auto-leadership pour gérer les situations de feedback
- Créer une culture d'apprentissage pour des performances optimales basée sur un dialogue ouvert et une amélioration constante
Formation interne
Ce que nos clients disent de nos ateliers...
J'ai participé à de nombreuses formations de coaching d'entreprise et c'est la première fois qu'après un atelier je vois l'utilisation et l'application immédiates des outils et des modèles de coaching dans des situations réelles. Saba a la capacité de convertir des théories profondes et complexes en outils faciles à utiliser qui ont le pouvoir de transformer en profondeur les interactions interpersonnelles. Je suis certaine que les outils que j'ai acquis dans cet atelier de 2 jours m'accompagneront tout au long de ma carrière.
Isabel Prieto, professionnelle en RH et coach de carrière
Le cours était une introduction précieuse à la science et à la pratique du «coach-leader» au travail.Je suis reparti avec des outils que je pouvais utiliser immédiatement ainsi qu'une appréciation de l'importance d'établir des cultures de coaching dans le secteur de la santé - en particulier pendant les périodes de changement et de transition. Saba est une enseignante et coach magistrale.
Asiya Odugleh-Kolev, professionnelle de la santé publique
Le cours était une excellente introduction au coaching avec des étapes simples et pratiques qui peuvent être utilisées immédiatement. Il s'agit d'une nouvelle approche des communications interpersonnelles, basée sur des preuves scientifiques, qui contribue fortement à notre travail. Un cours brillant.
J.P. Fonctionnaire international
Je recommanderais fortement le cours «Coach principal - Fondements du coaching au travail» pour quiconque souhaite en savoir plus sur la théorie et la pratique du coaching au travail et développer davantage ses compétences. Le cours vous donne des exercices pratiques immédiats pour utiliser les connaissances et les compétences et apprendre par la pratique. Les commentaires du groupe ainsi que la connaissance approfondie de Saba Imru-Mathieu vous donnent les outils pour développer davantage votre propre style et expertise de coaching. Particulièrement intéressant d'apprendre ce qui fait un bon manager et un bon leader.
A.B. Professionnel en RH
J'ai déjà connu Saba par la collaboration que nous avons eue chez IDC. Le fait que Saba incarne le coaching en leadership est déjà un facteur de réussite de cet atelier.
La formation est holistique dans la mesure où elle montre les différents aspects de Leader Coach et fournit des outils très concrets, puissants et simples à mettre en œuvre. Le contenu est basé sur des travaux de recherche à jour.
Philippe Laffaire - Coach professionnel ICF PCC et Coach Superviseur, Pursens
J'ai eu le privilège de participer à un programme de coaching de 10 modules animé par Saba et je dois dire que le contenu et son style d'enseignement ont changé ma perspective en tant que coach.
Je coache des femmes de différentes nationalités, cultures et religions, donc augmenter ma propre conscience culturelle à travers son interrogation a été un processus très puissant. Merci, Saba.