Client: organisation internationale

Objectif: soutenir l'initiative globale de culture de coaching de l'organisation

Solution: des ateliers interactifs sur la culture du coaching et des outils de coaching spécialisés

Les sujets:

Leadership et coaching

Fondements du coaching au travail
Coaching pour le changement
Coaching à travers les cultures
Coaching dans les conflits

Résultats: les participants ont trouvé des outils et des techniques pratiques qu'ils ont pu mettre en œuvre immédiatement au travail.

Lire l'article dans la revue UN Special (anglais)

Formation en feedback efficace

Client: organisation internationale

Objectif: améliorer les capacités de gestion de la performance de l'organisation en formant l'ensemble du personnel aux techniques de feedback avancées

Solution: 3 mois d'apprentissage mixte avec atelier de 2 jours, 12 modules hebdomadaires en ligne, séances de coaching individuel, atelier de debriefing d'une journée.

Les sujets:

Compétences interpersonnelles pour un feedback efficace

Comment donner du feedback positif et négatif

Enseignements tirés de la psychologie et des neurosciences

Cultures d'apprentissage et feedback pour l'innovation

Résultats: responsabilisation des employés pour donner, demander et recevoir sereinement du feedback pour la croissance et le développement. Initier une culture d'apprentissage.

Atelier de compétences en écoute

Client: atelier en inscription libre pour les coachs, formateurs et consultants

Objecif: renforcer les capacités d'écoute des professionnels

Solution: 1/2 atelier interactif

Les sujets:

Évaluation des comportements dans l'écoute

Comprendre les blocages à l'écoute efficace

Stratégies pour écouter pleinement à différents niveaux

A l'écoute des faits et des intentions

Résultats: sensibilisation accrue à l'impact de l'écoute au travail, amélioration de la capacité de concentration, réduction du bruit (externe et interne) et identification des informations clés grâce à une écoute efficace

Client: cadres supérieurs dans une entreprise mondiale de marketing technologique
Goal: améliorer les compétences de leadership en vue de l'expansion internationale

Solution: programme de coaching individuel et sur mesure pour chaque manager

Les sujets:

La présence du leadership et ses compétences interpersonnelles

Diriger le changement et l'innovation

Compétences de coaching pour les leaders

Diriger des équipes virtuelles

Résultats: confiance accrue de chaque leader et capacité à responsabiliser les équipes et accroître l'engagement et la productivité 

Nous avons été parmi les premiers cabinets de coaching à Genève, en Suisse, au tournant du 21e siècle, initialement spécialisés dans le leadership et le coaching de carrière pour les professionnels internationaux.

Nous avons rapidement élargi nos services au coaching exécutif et aux programmes internes de développement du leadership, y compris la formation aux compétences en coaching.

Depuis, nous avons formé et coaché des centaines de professionnels pour améliorer leurs compétences en leadership.

Nous avons parmis nos clients des entreprises mondiales, des organisations internationales et à but non lucratif. Nous avons travaillé en Europe, en Afrique et en Amérique du Nord et nous sommes fiers de notre longue expérience dans des environnements de travail multiculturels.



Une communication interculturelle efficace et la gestion de la diversité sont des caractéristiques essentielles des entreprises prospères et nous soutenons nos clients pour développer ces compétences grâce à un coaching ciblé.

Des Coachs hautement qualifiés

Nous travaillons avec une équipe de  professionnels du coaching hautement qualifiés et expérimentés, notamment des universitaires, d'anciens cadres, des entrepreneurs, des ingénieurs et des spécialistes des ressources humaines. Tous sont affiliés à un organisme professionnel de coaching.

Nous sommes une entreprise boutique qui peut travailler de manière flexible aussi bien avec de grandes organisations que des petites entreprises. Notre spécialité est d'aider les clients à améliorer drastiquement leurs performances en adoptant une culture de coaching. Cela signifie former leurs gestionnaires aux compétences de coaching, fournir du coaching exécutif à leurs cadres supérieurs, et développer des compétences en leadership à tous les niveaux de l'entreprise.