Compétences de coaching pour les

CHEFS D'EQUIPE

Ce cours s'adresse aux chefs d'équipe qui souhaitent renforcer leur présence de leadership, responsabiliser les membres de leur équipe et les amener à des niveaux de performance de pointe.


Il est bien connu que le commandement et le contrôle ne sont plus un moyen efficace de diriger des équipes de professionnels hautement qualifiés et des employés. Néanmoins, le commandement et le contrôle sont profondément ancrés dans les codes de comportement et la plupart des dirigeants y reviennent automatiquement, n'ayant pas d'alternative viable pour tenir les employés responsables.


Le coaching en tant que style de leadership répond précisément à ce besoin du lieu de travail moderne où les employés attendent une certaine autonomie, un objectif et la possibilité d'utiliser pleinement leurs compétences.

Avoir des compétences de coaching donne aux chefs d'équipe la capacité de responsabiliser, d'inspirer, de fixer des objectifs significatifs et d'assurer la responsabilité.




Pour qui ?


Cet atelier est destiné aux chefs d'équipe. Il est utile pour les professionnels qui dirigent une équipe nouvellement constituée, ou une équipe déjà mature qui travaille ensemble depuis un certain temps.


Format


Atelier en ligne - 4 modules de 4 heures (16 heures)

4 séances de coaching en suivi individuel

Possibilité de supervision de coaching


Ce que vous apprenez


Outils et compétences de base et de coaching avancé pour les chefs d'équipe

  • La mentalité de coaching pour les chefs d'équipe
  • Les qualités d'une conversation de coaching
  • Comment décider quand coacher, mentorer, enseigner ou diriger
  • Différences de comportement entre diriger et gérer
  • Outils de coaching pour clarifier les objectifs et les rôles de l'équipe
  • Compétences de coaching pour responsabiliser les membres de l'équipe
  • Compétences de coaching pour la performance et la responsabilité
  • Diriger une équipe multiculturelle par le coaching
  • Coacher l'équipe à travers le changement
  • Compétences de coaching pour la gestion des conflits
  • Accroître son auto-leadership

Résultat


Cet atelier renforce le style de leadership des chefs d'équipe en intégrant une approche de coaching habilitant dans leurs interactions avec leurs équipes.

  • Renforcer leur rôle de chefs d'équipe de confiance
  • Capacité à motiver et à inspirer les membres de l'équipe
  • Favoriser la responsabilisation et la performance grâce au coaching
  • Capacité à choisir quand utiliser une approche de coaching ou d'autres techniques de leadership
  • Capacité accrue à gérer le stress et les situations tendues.
  • Intégration d'un certain nombre de compétences et d'outils de coaching

Formation interne


Cet atelier est disponible en formation interne.

Contactez-nous pour plus d'informations


Ce que nos clients disent de nos ateliers ...
J'ai participé à de nombreuses formations de coaching d'entreprise et c'est la première fois qu'après un atelier je vois l'utilisation et l'application immédiates des outils et des modèles de coaching dans des situations réelles. Saba a la capacité de convertir des théories profondes et complexes en outils faciles à utiliser qui ont le pouvoir de transformer en profondeur les interactions interpersonnelles. Je suis certaine que les outils que j'ai acquis dans cet atelier de 2 jours m'accompagneront tout au long de ma carrière.
Isabel Prieto, professionnelle en RH et coach de carrière
Le cours était une introduction précieuse à la science et à la pratique du «leader-coach» au travail. Je suis repartie avec des outils que j'ai pu utiliser immédiatement ainsi qu'avec l'appréciation de l'importance d'établir des cultures de coaching dans le secteur de la santé - en particulier pendant les périodes de changement et de transition. Saba est une enseignante et coach magistrale.


Asiya Odugleh-Kolev, professionnelle de la santé publique

Le cours était une excellente introduction au coaching avec des étapes simples et pratiques qui peuvent être utilisées immédiatement. Il s'agit d'une nouvelle approche des communications interpersonnelles, basée sur des preuves scientifiques, qui contribue fortement à notre travail. Un cours brillant.





J.P. Fonctionnaire international
Je recommanderais fortement le cours «Leader Coach - Fondements du coaching au travail» pour quiconque souhaite en savoir plus sur la théorie et la pratique du coaching au travail et développer davantage ses compétences. Le cours vous donne des exercices pratiques immédiats pour utiliser les connaissances et les compétences, et pour apprendre par la pratique. Les commentaires du groupe ainsi que la connaissance approfondie de Saba Imru-Mathieu vous donnent les outils pour développer davantage votre propre style et expertise de coaching. Particulièrement intéressant d'apprendre ce qui fait un bon manager et un bon leader.
A.B. Professionnel en RH

J'ai déjà connu Saba par la collaboration que nous avons eue chez IDC. Le fait que Saba incarne le coaching en leadership est déjà un facteur de réussite de cet atelier.
La formation est holistique dans la mesure où elle montre les différents aspects de Leader Coach et fournit des outils très concrets, puissants et simples à mettre en œuvre. Le contenu est basé sur des travaux de recherche à jour.



Philippe Laffaire - Coach professionnel ICF PCC et Coach Superviseur, Pursens

J'ai eu le privilège de participer à un programme de coaching de 10 modules animé par Saba et je dois dire que le contenu et son style d'enseignement ont changé ma perspective en tant que coach.

Je coache des femmes de différentes nationalités, cultures et religions, donc augmenter ma propre conscience culturelle à travers son interrogation a été un processus très puissant. Merci, Saba.


I.P. Coach professionnel
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