Êtes-vous confronté à un territoire inconnu? Détendez-vous!

Saba Imru Mathieu

Mais quelle question! Ne sommes-nous pas constamment confrontés à un territoire inconnu de nos jours?

Les étudiants ne savent pas si ce qu’ils apprennent maintenant sera utile le jour où ils arriveront sur le marché à la recherche d’un emploi. Les marchés sont tellement changeants que ceux qui ont un travail se posent  parfois des questions sur la stabilité de leur emploi.  Les gestionnaires ne savent pas vraiment ce que l’avenir à long terme leur réserve, pour eux-mêmes, pour leur équipe, pour leur entreprise. Les parents ne peuvent pas imaginer à quoi ressemblera le monde quand leurs enfants seront adultes, les météorologues ne peuvent même pas nous dire si notre ville sera encore au-dessus de l’eau dans 20 ans et hélas – la plus grande des incertitudes – personne ne sait combien de temps il vivra, ce qui fait de la planification à long terme plus un exercice de vœu pieux que toute autre chose.

Peut-être que la peur du changement est juste une invention moderne, une expression de l’angoisse des économies avancées qui voudraient, bien entendu, ne pas être affectées par les vicissitudes d’un univers imprévisible.

La capacité de vivre sans connaître le futur et d’accepter un changement inattendu sont des capacités clés que l’humanité a déjà maîtrisées, il y a très longtemps! C’est cette flexibilité qui nous a permis d’être ici aujourd’hui.

De l’homme des cavernes à l’analyste de Wall Street, personne n’a encore été capable de prédire infailliblement la disponibilité du gibier dans la brousse, ni le cours des stocks sur le marché. L’état naturel des choses est de ne pas connaître le futur. Depuis la nuit des temps nous vivons avec cette ignorance existentielle.  Face à l’inconnu, les humains ont composé aussi gracieusement que possible avec la réalité inéluctable du changement constant. Ceci jusqu’aux temps modernes, quand il nous semble avoir étrangement perdu cette capacité.  Aujourd’hui, nous avons peur du changement, entrer dans un territoire inconnu nous semble effrayant et insupportable, plutôt que le cours normal des événements.

L’incertitude et le changement ne sont pas un phénomène nouveau. La complexité et l’imprévisibilité que nous connaissons aujourd’hui ne sont en fait rien de nouveau, ils ont toujours été là. L’univers est complexe, la vie humaine est complexe et rien n’a jamais été écrit dans  la pierre.

Malgré l’hystérie autour du changement, il n’est pas si effrayant et en tant qu’espèce, nous avons toujours réussi à naviguer dans des conditions imprévisibles. Nous avons fait preuve de résilience et de créativité même dans les situations les plus difficiles.

Que les gens résistent au changement est un mythe, les humains s’adaptent constamment aux surprises de la vie!

Calmez donc vos peurs, détendez-vous et partez hardiment dans l’inconnu, comme nos ancêtres, pour découvrir les trésors que la vie nous offre!

© Leaders Today

By Saba Imru-Mathieu 07 Jun, 2022
You may be wondering why all the promotions are passing you by. Here are 10 things you can do to set yourself up to progress in your career and prepare yourself for a leadership position.
By Saba Imru Mathieu 11 Aug, 2021
A coaching conversation unfolds as a form of gentle inquiry aimed at helping a person to think through a problem, clarify an objective or find new perspectives. The "coach" uses open-ended questions that invite novel thinking, and largely refrains from giving their own tips.
By Saba Imru Mathieu 03 Jan, 2021
Pourquoi acquérir des compétences en coaching ? Le coaching était en grande partie réservé aux cadres exécutifs et supérieurs pour lesquels un coach professionnel externe était embauché pour les aider à progresser dans divers aspects de leur fonction de leadership. Le coaching est une expérience d'apprentissage et de développement exclusive et hautement personnalisée, conduite par les objectifs du client, ce qui explique pourquoi les entreprises étaient disposées à faire l'investissement uniquement pour un nombre choisi d'employés. Plusieurs recherches sectorielles, y compris ceux publiés par la Fédération Internationale de Coaching ont mesuré les avantages de recevoir un coaching et le retour sur investissement s’avère être excellent, parfois exceptionnel selon la façon dont il est calculé. Les résultats montrent que les employés, à divers niveaux organisationnels, qui se font coacher améliorent les performances et la gestion des affaires, augmentent leur productivité et leur motivation, aiguisent leurs qualifications en résolution de problème, deviennent plus autonomes et proactifs, et développent une attitude globale plus positive qui à son tour influe positivement sur le climat organisationnel. Compte tenu de tous ces avantages remarquables, les entreprises augmentent la disponibilité du coaching pour un segment plus large de leurs employés en créant des rôles de coachs internes, généralement les professionnels RH qui fournissent des services complets de coaching. Ils forment également les gestionnaires à intégrer les compétences de coaching dans leur style de leadership.
By Saba Imru-Mathieu 03 Jan, 2021
Si vous êtes nouveau dans la direction d'une équipe virtuelle, avec une équipe dispersée également novice dans le télétravail, vous aurez besoin d'autant de ressources que possible pour vous aider à réussir dans ce nouveau mode d'être avec vos collègues et de coordonner le travail en ligne. Le leadership en temps de crise requiert des compétences techniques qui doivent nécessairement reposer sur une forte capacité à créer et entretenir des relations positives par téléphone ou ordinateur. Les astuces dans cet article sont également utiles si vous retournez progressivement au bureau, moment qui est également semé d'incertitudes. Vous savez déjà comment organiser le travail, créer des processus efficaces, attribuer des rôles et des tâches. Je me concentrerai donc sur les "soft skills", et en particulier les compétences de coaching qui sont essentielles pour motiver et responsabiliser les collègues à travers le changement, encore plus lorsque l'on travaille sous stress et à distance. En période de stress, en tant que chef d’équipe, vous pouvez être l’une des rares sources d’encouragement pour vos collègues, alors n’hésitez pas à être positif et solidaire. Parfois, vous devrez également être décisif et fournir une direction dans une grande incertitude. Pour naviguer dans ces différents styles de leadership, vous trouverez utile de vous renforcer avec ces compétences de coaching faciles et pratiques en six étapes.
Leader Coach Video Tutorials
By Saba Imru Mathieu 10 Dec, 2020
When someone comes to you with an idea of something they want to do, but they’re still wondering about it, instead of jumping in to give them all sorts of advice, try adopting a coaching posture by asking these 4 questions.
Leader Coach Video Tutorials
By Saba Imru Mathieu 03 Nov, 2020
Coaching is about having the right supportive mindsets, as well as displaying excellent communication and coaching skills. Adopting a positive, humane, winning, mindset will help you be a better leader coach.
Show More
Share by: